ANALIZA KOMPETENCJI BIZNESU

NASZE NARZĘDZIA ANALITYCZNE

  1. PKB, CZYLI POZIOMY KOMPETENCJI BIZNESU
  2. 8 ETAPÓW ROZWOJU FIRMY
  3. 5 DYNAMIK TALENTU FIRMY
  4. 4 SEZONU RYNKU
  5. PIRAMIDA POTRZEB BIZNESU

Celem Analizy jest zbudowanie podstaw do tego, aby zbudować zdrowe flow biznesu. Tak, aby osiąganie kolejnych kroków odbywało się w zgodzie z najbardziej efektywnym strategiami działania. Takimi, które będą dopasowane indywidualnie dla potrzeb Twojego biznesu.

CO ZYSKASZ, PODNOSZĄC KOMPETENCJE?

  1. Większą wolność wyboru.
  2. Wolność podróżowania.
  3. Wpływ na rzeczywistość.
  4. Większe możliwości.

POZIOMY KOMPETENCJI BIZNESU

  1. Podczerwony „Pomysłodawca”: Masz pomysł na biznes.
  2. Czerwony „Przedsiębiorca”: Masz produkt.
  3. Pomarańczowy „Handlowiec”: Masz strategię sprzedaży.
  4. Żółty „Innowator”: Wychodzisz z inicjatywą, żeby klient był bardziej zadowolony.
  5. Zielony „Zdobywca”: Powiększasz ilość punktów sprzedaży / tworzysz nowe kanały sprzedaży / nawiązujesz współprace strategiczne
  6. Niebieski „Partner”: Otwierasz franczyzę / tworzysz program partnerski.
  7. Idygo „Lider”: Wpływasz na rynek za sprawą zaufania, którym ludzie Cię obdarzają.
  8. Fioletowy „Lobbysta”: Wpływasz na zasady rynkowe za sprawą możliwości, które masz do dyspozycji.
  9. Ultrafioletowy „Legenda”: Kiedy ktoś myśli o Twojej branży, myśli o Tobie.

PIRAMIDA POTRZEB BIZNESU

  1. Płynność gotówkowa i koszta prowadzenia biznesu.

  2. Bezpieczeństwo prowadzenia biznesu.

  3. Pracownicy i relacje w zespole.

  4. Skuteczność prowadzenia biznesu.

  5. Wizerunek firmy na rynku.