WYKŁAD KOMPETENCJI BIZNESU

Czym różni się praca intelektualna od fizycznej i dlaczego nie można pracować równie efektywnie intelektualnie, jak fizycznie – jeżeli stosuje się ten sam model działania. Że większość firm popełnia duże błędy w zarządzaniu zespołem, przenosząc XIX wieczne zwyczaje i ograniczenia na świat, który jest dzisiaj w zupełnie innym miejscu. Jak prosto, nie tylko bez straty na efektywności, ale z konkretnymi wzrostami naprawić te błędy.

W trakcie wykładu dowiesz się m.in.:

Synergia, czyli w jaki sposób tym samym narzędziem, tak jak młotkiem, można zbudować wielkie rzeczy, albo zniszczyć dowolny projekt

Power siesta, czyli w jaki sposób podwoić wydajność swoich pracowników

Workation, czyli w jaki sposób zabezpieczyć swoich najlepszych ludzi przed wypaleniem zawodowym oraz chęcią zmiany dla samej potrzeby zmiany otoczenia

Gramifikacja pracy, czyli w jaki sposób sprawić, żeby nawet rutynowe czynności były dla podwładnych całkiem przyjemnym doświadczeniem, do którego będą chętniej wracać

Profilaktyka zdrowotna, czyli w jaki sposób zadbać o to, żeby ludzie mieli siłę i ochotę pracować

Zdrowa komunikacja, czyli jak zabezpieczyć się przed frustracją oraz zniechęceniem w miejscu pracy, które wynikają z błędów w komunikacji

Nawyki, czyli w jaki sposób nasze zachowania przypominają aplikacje w smartfonie i tak samo, jak one, wymagają okresowej aktualizacji

Rozwój, czyli dlaczego to nie ścieżka kariery, ale przede wszystkim ścieżka rozwoju, jako człowieka jest dzisiaj najsilniejszym czynnikiem motywacji dla młodego pokolenia

Kompetencje managerskie, czyli dlaczego dobrzy pracownicy zwykle są słabymi managerami, z jakimi wyzwaniami oraz ograniczeniami zwykle się mierzą i z czego one wynikają

Kompetencje dyrektorskie, czyli dlaczego, jako szef odpowiadasz w pierwszej kolejności za pracowników, a nie za klientów i w jaki sposób możesz stworzyć warunki, w których Twoi ludzie będą w stanie poradzić sobie z wyzwaniami, z którymi się mierzą każdego dnia

Employer branding, czyli dlaczego stworzenie zdrowych warunków do pracy to najskuteczniejszy sposób na przyciągnięcie najlepszych ludzi do swojej firmy

Flow firmy, czyli w jaki sposób poprawić efektywność procesów w firmie, dzięki dopasowaniu jej do rytmu branży, stylu życia pracowników oraz pozycji firmy na rynku

Masz dostęp do grona przedsiębiorczych osób (firmy HR, grupy networkowe, organizacje przedsiębiorców i inne) i jest dla nas możliwość podjęcia przez nas współpracy? Z przyjemnością zapłacę prowizje dla tych, którzy pomogą mi realizować misję rozwoju kompetencji biznesu wśród przedsiębiorczych osób. Dla takich osób/organizacji wykład poprowadzę za zwrot kosztów, jako inwestycję w naszą przyszłą współpracę.